调整和重塑家族主理人

概览

确保主理人为当今快速变化、高度互联的世界做好准备对于家族成功而言变得日益重要。


有能力、团结一致且忠诚的主理人一直是家族企业持久成功的重要基础。主理人层面的决策(例如在哪里投资、与谁合作、承担多大风险以及谁应当领导企业)将决定家族企业的大部分损益。

1. 认真对待主理人的工作

家族有责任在每一代家族成员中培养主理人人才。制定主理人人才发展计划对于创建有能力、负责任的主理人团队非常重要。

2. 发展一支由主动型主理人组成的强大团队

有一部分主理人被称为主动型主理人,他们承担主理人的领导角色。他们负责让主理人团队、家族和家族企业专注于价值创造和基业长青。目标是建立一支由主动型主理人组成的团队,我们将具有此目标的心态称为“主理人心态”,这是一种既支持卓越运营,但也可以获得高瞻远瞩的眼光、接受新思维、为家族企业制定转型路线图的心态。

3. 增强协作,减少控制

灵活的所有权控制和所有权结构,以及广泛的合作伙伴关系视角,有助于家族获得知识和资本,并接触到新的产品、市场和投资机会。这还提供了一种低成本、低风险的方式来试验和推广新想法。

您的疑问

许多家族所有和经营的企业都面临着在所有权控制和结构之下发展灵活性的挑战。

了解更多

家族企业主理人包括四种不同层次的参与者——被动型、支持型、主动型和财富创造者。

了解更多

家族企业主理人对企业的可持续发展负责。

了解更多